高校后勤文化建设是确保高校后勤事业持续向前发展的精神动力和灵魂源泉，加强后勤职工文化建设是深化后勤改革的内在驱动力。2016年后勤改革以来，后勤保障部紧密联系改革发展实际、牢牢把握当下形势和需求，在学校“奉献报国的使命文化、严谨精致的卓越文化、开拓进取的创新文化、团结奋进的集体文化”精神引领下，多措并举、真抓实干、开拓创新，努力加强后勤文化建设，有力助推了后勤改革发展，为学校双一流建设提供了强有力的后勤保障。

一、强化文化引领认识。把后勤文化建设做为学校“思想交大“建设的重要组成部分，充分认识后勤文化是后勤思想政治教育工作的精神内涵和重要载体。二、制定科学发展规划。把文化建设列入后勤十三五发展规划中，有目标，有思路。 三、凝聚思想共识。从长期的后勤工作中沉淀出“凝心聚力，建章立制，全心服务，文化自信”的后勤精神，凝炼出“师生为重，智慧管理，服务育人”的后勤管理服务理念，打造“大部制、大后勤、大服务，一盘棋谋划、一站式服务”的后勤服务保障格局。四、规范制度建设。制度建设是推进后勤工作制度化、规范化、科学化的重要保障，制定了包括后勤党政联席会议制度等确保后勤平稳运转的一系列规章制度，做到规范管理服务。五、构建文化体系。后勤保障部打造学习型团队，实现精细化管理。后勤的学习教育体系有计划、有效率、有成绩，每年12月为确定的 “后勤文化建设月”，丰富后勤服务内涵、传播后勤服务文化。六、创新文化载体。集中建设后勤保障系统网站群，建立信息员队伍；做好信息公开工作；连续几年编撰《后勤暑期动态》，宣传后勤暑期工作，弘扬假期服务精神，塑造后勤服务新形象；举办“交大饮食文化节”等系列活动，营造服务育人、环境育人、文化育人的良好氛围。七、注重人文关怀。以人为本，寓教于乐，丰富以员工为主体的职工活动。八、管理服务因时而进。“因事而化、因时而进、因势而新”，充分运用现代管理手段，提升管理效果。

后勤保障部从这八个方面不断加强后勤文化长效机制建设，推动后勤文化长久稳健发展。引导后勤员工树立爱岗敬业、诚实守信的服务理念；营造后勤文化氛围、提升员工素质、刻画后勤形象；合理利用“互联网+”模式，综合运用部门网页、节能监管平台等多种信息及服务平台打造后勤精细化管理体系；注重以人为本、加强人文关怀，开展主题鲜明特色突出的后勤文体活动；综合运用多类文化载体，建立智慧社区、教工之家等创新型文化服务机构；分步落实，层层推进, 协调运作，勠力同心,充分发挥了后勤文化建设的筑魂育人功能。

近日，在中国教育后勤协会思想文化建设与人力资源管理专业委员组织召开的2017年年会及高校后勤文化建设与人力资源管理创新论坛上，我校荣获“高校后勤文化建设先进单位”称号，并在大会上作交流发言。

在今后的“双一流”建设工作中，后勤保障部将一如既往的强基固本、推陈出新，发挥工匠精神、劳模精神，锤炼以凝心聚力为核心的团队精神文化、狠抓以建章立制为重点的制度机制文化、构建以全心服务为基础的行为规范文化、提升以后勤形象为主体的物质环境文化。紧紧围绕“服务与保障、变革与创新”这两个重点问题抓好后勤文化建设，践行“服务育人、管理育人、实践育人、文化育人、环境育人”理念，撸起袖子加油干，不断转变思想观念，提升服务水平，提高工作效率。继续坚持高标准严要求，再接再厉，不断进取，在“凝心聚力，建章立制，全心服务，文化自信”的后勤精神引领下，为推动后勤科学发展、创新发展、安全发展提供更加坚强有力的文化支撑，助推交大“双一流”发展。