5月29日上午，后勤保障部召开党政联席会，传达学校进驻创新港动员大会精神，通报创新港后勤保障近期工作进展及下一步工作计划，研究讨论后勤保障部多校区运行工作方案。会议由校长助理、后勤保障部部长程建设主持。

程建设部长首先传达了学校动员大会的内容和张迈曾书记、王树国校长的讲话精神。王校长指出，创新港要坚持高质量、高标准建设，绝对不能降低标准。时间不等人，要加快工作节奏，保证6月30日前完成全部服务保障工作。张书记强调，要坚决维护学校提出的“六个权威”要求，按照政治权威、学习权威、学术权威、法治权威、决策权威和落实权威等安排好本单位创新港建设工作。张书记提出了“三多三少”问题，提出三点意见，并提出四大要求，特别提到要充分发挥好基层党组织攻坚克难的战斗堡垒作用，要用权威的力量推进创新港建设，抓好落实。

后勤保障部副部长巩滨通报了后勤保障部进驻创新港的进度情况。创新港后勤保障工作机制为“服务外包，专业监管，师生评价，优胜劣汰”，工作目标是实现服务标准化、智能化、市场化、国际化；构建一流的后勤监管队伍、一流的校园环境、一流的贴心服务；创建平安、绿色、智慧、人文校园。会议对创新港供水、供电、天然气和供热供冷配套建设和食堂建设都提出了具体要求。巩部长对学生公寓家具、教室及研讨室课桌椅、通勤车服务、物业外包服务、办公会议家具、延伸服务、通讯建设、医疗服务、实验室二次装修和教职工临时休息用房等方面的建设进度作了通报。

后勤保障部党委书记张西亚对创新港启用后，后勤保障部多校区运行方案做了说明。保障部代表学校对多校区履行后勤管理服务职能。在创新港和曲江校区实行“服务外包、专业监管、师生评价、优胜劣汰”的机制，实现“管办分离”，后勤经费预算制。在兴庆和雁塔校区实行“部统筹规划与协调、各中心独立核算、强化过程监督与目标考核”的机制，从目前“管办结合”逐步走向“管办分离”。按照学校党政部门多校区管理运行模式对后勤保障部多校区并行要求，创新港启用后，后勤实行“统筹兼顾，服务延伸，条块结合，以块为主”的运行保障模式。

程建设部长最后强调，学校在创新港召开的动员大会标志着创新港正式启用进入倒计时。后勤全体干部员工要深入学习贯彻会议精神，将奉献精神入脑入心，坚决落实校党委维护“六个权威”的要求，落实后勤工作任务。要坚定信念，团结一致，主动作为，攻坚克难，结合具体工作不断探索，将会议精神切实落实到工作的每一个环节，为学校“二次西迁”和世界一流大学建设目标做留下历史印记的新贡献。